12月27日下午,市糧油集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)工作舉措。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張旭軍主持會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委班子成員、各子(分)公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)四川對(duì)綿陽(yáng)工作系列重要指示精神,落實(shí)省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面落實(shí)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署,總結(jié)我市2023年經(jīng)濟(jì)工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),研究部署2024年經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)扎實(shí)做好明年全市經(jīng)濟(jì)工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義,為集團(tuán)公司做好明年工作指明了方向,提供了遵循。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全體干部職工要始終做到旗幟鮮明講政治,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究、準(zhǔn)確把握市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出的新決策新部署新要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)會(huì)議精神,學(xué)深悟透明年我市經(jīng)濟(jì)工作的戰(zhàn)略方針、總體要求和主要任務(wù),進(jìn)一步明確集團(tuán)公司的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn),確保明年重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。
一是做精做強(qiáng)儲(chǔ)備主業(yè),增強(qiáng)核心功能。充分展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng),始終扛牢保障糧食安全政治責(zé)任,在推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造、創(chuàng)新儲(chǔ)備糧管理體制機(jī)制、提升綠色儲(chǔ)糧技術(shù)上持續(xù)用力,不斷提升儲(chǔ)備糧管理質(zhì)效,增強(qiáng)儲(chǔ)備管理實(shí)力。
二是加快發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持以“三品工程”為引領(lǐng),以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng),加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,逐步補(bǔ)齊“產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷(xiāo)”鏈條短板,在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧源、強(qiáng)化糧食流通、加快品牌培育上持續(xù)用力,要靠前感知市場(chǎng)冷暖和客戶(hù)需求,打造適應(yīng)市場(chǎng)的多元化的中小包裝糧油產(chǎn)品,努力構(gòu)建更高層次、更高水平、更可持續(xù)的全方位糧食產(chǎn)業(yè)體系。
三是著力深化國(guó)企改革,激活發(fā)展內(nèi)生活力。圍繞優(yōu)化資源配置、完善體制機(jī)制、健全制度保障深化改革,深入實(shí)施新一輪國(guó)有企業(yè)改革提升行動(dòng)。以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)為路徑,加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)。以完善公司治理為抓手,全面梳理制度的有效性、規(guī)范性和可操作性,通過(guò)不斷建章立制和強(qiáng)化制度執(zhí)行,加快提升科學(xué)化、規(guī)范化、精益化管理水平。以三項(xiàng)制度改革為著力點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定出臺(tái)權(quán)責(zé)對(duì)等、人崗適配、激發(fā)動(dòng)力的“三定”方案,不斷深化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
四是統(tǒng)籌發(fā)展與安全,確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要打好提前量,精心謀劃推動(dòng)明年工作,制定科學(xué)務(wù)實(shí),合理有效的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作舉措,努力實(shí)現(xiàn)明年開(kāi)門(mén)紅。要樹(shù)牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,結(jié)合合規(guī)體系建設(shè),在貿(mào)易業(yè)務(wù)管控、工作流程設(shè)計(jì)、合規(guī)意識(shí)培養(yǎng)上持續(xù)用力,加快健全合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制。要從嚴(yán)從細(xì)抓好年終歲尾安全工作,牢牢守住安全發(fā)展底線。
五是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷夯實(shí)政治保障。要把貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神體現(xiàn)到加強(qiáng)黨的建設(shè)中,推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合。持續(xù)用力全面從嚴(yán)治黨,扎實(shí)做好巡察整改“回頭看”整改工作,以巡察整改成果運(yùn)用推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦選育管用建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍,針對(duì)隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定人才發(fā)展和培養(yǎng)規(guī)劃。加大員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)力度,不斷提升人才隊(duì)伍素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前正值歲末年初,集團(tuán)上下要密切關(guān)注“兩節(jié)”期間糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握糧油庫(kù)存、銷(xiāo)售情況,有序安排加工銷(xiāo)售和糧油應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)調(diào)度,并協(xié)調(diào)好加工、儲(chǔ)運(yùn)、配送、供應(yīng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),滿(mǎn)足市場(chǎng)階段性消費(fèi)需求。要加強(qiáng)對(duì)成品糧油、原糧的查驗(yàn),確保儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、儲(chǔ)存安全,關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得出、用得上,切實(shí)保障糧油保供穩(wěn)市需要。
會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)上下要胸懷糧食安全“國(guó)之大者”,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),搶抓改革機(jī)遇窗口期,把守住管好儲(chǔ)備糧油作為立企之基,把糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。要敢于攻堅(jiān)克難,注重前瞻布局,加強(qiáng)協(xié)同配合,蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,為加快建設(shè)中國(guó)科技城、全力打造成渝副中心作出積極貢獻(xiàn)。
種植基地特選三面環(huán)山一面臨水無(wú)任何環(huán)境污染的小朱家村,種植過(guò)程只施用生態(tài)肥料,保證莊園稻香的優(yōu)良品質(zhì)。
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